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坚守“三农”初心 发力乡村振兴新余农商行完善

  近年来,江西省新余农商银行切实增强“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位,坚守初心扎根钤渝大地,切实提高服务实体经济能力,全面提升金融服务乡村振兴水平。

  立足“农”字,做足“实”字。“精准四扫”提业绩。新余农商银行以“精准四扫”为抓手,以“百福惠民课堂”“百福金融夜校”为平台,以“四扫”存量数据为基础,发动基层村委力量,根据农村生产生活特点,充分利用“一早一晚”,开展进村入户营销。截至今年2月末,发放春耕备耕贷款3700余万元,“精准四扫”新增授信1.2亿元。服务实体不止步。在服务涉农新型经营主体方面,新余农商银行发掘乡镇工业平台价值客户、发现县域战略客户、发展涉农基础客户等有效需求,切实服务涉农实体经济。以信贷服务为抓手,以合作共赢为导向,协同推动“专业合作社+农户”的模式落地,助推新型农村经营主体共享客户、信息、技术、资金等资源,进一步规范财务制度、提升信息化管理水平。切实促进发展智慧农业、绿色农业、生态循环农业,助力现代农业产业转型升级

  立足“小”字,做足“优”字。以产品为抓手服务“三农”。针对不同涉农新型经营主体的金融需求特点,建立分层分类的差异化产品服务序列,创新推出“百福系列”的“众农贷”“光伏贷”“优链贷”等普惠型专项涉农信贷产品。持续推动小额农贷扩面提额增效,夯实客户基础。以纯信用无抵押无担保的“众农贷”为例,新余农商银行紧密围绕油茶、中药以及苗木等特色农业开展圈链营销,采用“信用评级+信贷服务”的服务模式,严格执行信用“零瑕疵”的准入标准,推行标准化调查流程。截至2月末,“众农贷”授信485户,贷款余额4082万元。在调查技术、内部管理等多重因素的综合作用下,提高农户的违约成本,有效强化履约意愿。以特色营销方案服务“三农”。根据家庭农场、种养大户以及农业专业合作社等新型农村经营主体的资金需求特点,定制差异化营销方案,推广“一次授信、随借随还、循环使用”的贷款方式。

  立足“专”字,做足“细”字。新余农商银行以专营模式积极推动“三农”金融服务精细化管理。推行专营化管理。在业务运营上实行“五个统一”,即“统一服务对象、统一业务范围、统一内部管理、统一考核模式、统一业务标准”,对全行500万元以下“三农”贷款全面实行事业部管理,以实现精细分工和专营管理。构建专项服务体系。加强专业化团队建设。立足赋能培训,提升服务水平,有效优化“三农”金融服务人才梯队结构。打造阳光信贷品牌。贯彻落实支农助农的政策要求,不断优化调查流程,凭借公开、透明、高效的信贷服务,充分发挥“三农”客户经理的人缘、地缘优势,以实实在在的老百姓(行情603883,诊股)“口碑”树立“三农”金融服务品牌形象。

  立足“质”字,做足“严”字。严把准入关。做好贷前调查、评级授信、市场分析,客观评价客户申请贷款的真实用途,从企业财报、应收账款等多维度开展交叉验证。从客户主体资格准入、还款来源等要素分析贷款调查的风险点,审慎把握好客户准入关。严把审查关。严格按照规章制度做好审查工作,严禁涉及房地产等相关领域,审慎介入异地贷款,严格把握保证人多头担保等具体情况,确保贷款风险控制在第一道防线。严把贷后关。“三分调查,七分管理”,重点做好贷后检查落实贷款用途,根据客户的生产周期进行综合实地贷后检查,将风控与营销有机结合,实现动态综合评价。